PENGERTIAN PERENCANAAN
Pengertian Perencanaan adalah cara berpikir mengenai persoalan-persoalan
sosial dan ekonomi, terutama berorientasi pada masa datang, berkembang dengan
hubungan antara tujuan dan keputusan – keputusan kolektif dan mengusahakan
kebijakan dan program.
Beberapa ahli lain merumuskan perencanaan sebagai mengatur
sumber-sumber yang langka secara bijaksana dan merupakan pengaturan dan
penyesuaian hubungan manusia dengan lingkungan dan dengan waktu yang akan
datang. Definisi lain dari perencanaan adalah pemikiran hari
depan, perencanaan berarti pengelolaan, pembuat keputusan, suatu prosedur yang
formal untuk memperoleh hasil nyata, dalam berbagai bentuk keputusan menurut sistem
yang terintegrasi.
Menurut Wilson, Pengertian Perencanaan merupakan salah satu proses
lain, atau merubah suatu keadaan untuk mencapai maksud yang dituju oleh
perencanaan atau oleh orang/badan yang di wakili oleh perencanaan itu.
Perencanaan itu meliputi : Analisis, kebijakan dan rancangan.
Ciri-ciri pokok dari perencanaan umum mencakup serangkaian tindakan
berurutan yang ditujukan pada pemecahan persoalan-persoalan di masa datang dan
semua perencanaan mencakup suatu proses yang berurutan yang dapat di wujudkan
sebagai konsep dalam sejumlah tahapan.
Karena tindakannya berurutan, berarti ada tahapan yang dilalui dalam
perencanaan, antara lain :
1.Identifikasi Persoalan;
2.Perumusan tujuan umum dan sasaran khusus hingga target-target yang
kuantitatif;
3.Proyeksi keadaan di masa akan datang;
4.pencarian dan penilaian berbagai alternative;
5.penyusunan rencana terpilih.
Syarat-Syarat perencanaan yang baik :
·
Logis, masuk akal;
·
Realistik, nyata;
·
Sederhana;
·
Sistematik dan ilmiah;
·
Obyektif;
·
Fleksibel;
·
Manfaat;
·
Optimasi dan efisiensi.
Syarat-syarat perencanaan tersebut ada karena :
·
Limitasi dan kendala;
·
Motivasi dan dinamika;
·
Kepentingan bersama;
·
Norma-norma tertentu.
Faktor-faktor dasar perencanaan :
·
Sumber daya (alam, manusia, modal, teknologi);
·
Idiologi dan falsafah;
·
Sasaran dari tujuan pembangunan;
·
Dasar Kebijakan;
·
Data dan metode;
·
Kondisi lingkungan, sosial, politik dan budaya.
Perencanaan merupakan hal yang harus kita pahami ketika belajar mengenai Perencanaan Wilayah dan Kota (PWK).
Tanpa memahami makna dari perencanaan itu sendiri, perencanaan suatu wilayah
atau kota tidak akan berjalan dengan lancar.
Itulah catatan kuliah penulis tentang Pengertian atau definisi Perencanaan disertai dengan ciri - ciri, syarat, tahapan dan faktor perencanaan. Catatan berikutnya adalah tentang Paradigma Perencanaan dan Model - Model Perencanaan, Jenis Perencanaan serta landasan rasional perlunya perencanaan.
Itulah catatan kuliah penulis tentang Pengertian atau definisi Perencanaan disertai dengan ciri - ciri, syarat, tahapan dan faktor perencanaan. Catatan berikutnya adalah tentang Paradigma Perencanaan dan Model - Model Perencanaan, Jenis Perencanaan serta landasan rasional perlunya perencanaan.
Perencanaan terjadi pada semua kegiatan. Perencanaan merupakan proses awal
dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara pencapaiannya. Perencanaan
adalah hal yang sangat esensial karena dalam kenyataanya perencanaan memegang
peranan lebih bila dibandng dengan fungsi-fungsi manajemen yang lainnya, yaitu
pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Dimana fungsi-fungsi manajemen
tersebeut sebenatnya hanya merupakan pelaksanaan dari hasil sebuah
perencanaan
Berikut ini adalah pengertian dan definisi perencanaan:
Perencanaan adalah suatu proses yang tidak pernah berakhir. Apabila sebuah
rencana telah ditetapkan, maka dokumen menyangkut perencanaan terkait harus
diimplementasikan Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan
pengambilan keputusan tentang "apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana,
dan oleh siapa.
1. DEACON; Perencanaan adalah upaya menyusun berbagai keputusan yang bersifat
pokok, yang dipandang paling penting dan yang akan dilaksanakan menurut
urutannya guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan
2. DRUCKER Perencanaan adalah suatu proses yang diorganisasi dan dilaksanakan
secara sistematis dengan emnggunakan pengetahuan yang ada sesuai keputusan yang
telah ditetapkan bersam
3. GOETZ; Perencanaan adalah kemampuan memilih satu kemungkinan dari berbagai
kemungkinan yang tersedia dan yang dipandang paling tepat untuk mencapai
tujuan.
4. ANONIM; Perencanaan adalah suatu rangkaian kegiatan yang disusun secara
sistematis untuk mencapai yujuan yang telah ditetapkan . diputuskan bersama
5. GEORGE PICKETT & JOHN J. HANLON; Perencanaan adalah proses menentukan
bagaimana mencapai suatu tujuan begitu tujuan itu ditetapkan
6. STONER ; Perencanaan adalahproses menetapkan sasaran dan tindakan yang
perlu untuk mencapai sasaran tadi. Perencanaan adalah proses menetapkan sasaran
atau tujuan dan tindakan yang perlu untuk mencapai tujuan (goal) tersebut
7. CUNINGHAM; Perencanaan adalah menyelesi dan menghubungkan pengetahuan,
fakta, imajinasi, dan asumsi untuk masa yang akan datang dengan tujuan
memvisualisasi dan emformulasi hasil yang diinginkan, urutan kegiatan yang
diperlukan, dan perilaku dalam batas-batas yang dapat diterima dan digunakan
dalam penyelesaian
8. HUSEIN UMAR; Perencanaan merupakan kegiatan atau proses membuat rencana
yang kelak dipakai perusahaan dalam rangka melaksanakan pencapaian tujuannya
Pengertian perencanaan
Dalam proses manajemen, yang menjadi titik awalnya adalah perencanaan. Jadi
perencanaan sebagai awal kita melakukan proses manajemen sebelum kita melakukan
pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan.
Menurut George R. Terry perencanaan adalah: “planning is the selecting
and relating of fact and the making and using of assumption regarding the
future in the visualization and formulating of proposed activities believed
necessary to achieve desired result”.
Dalam pengertian tersebut bisa kita simpulkan antara lain:
1. Perencanaan merupakan
kegiatan yang harus didasarkan pada fakta, data dan keterangan kongkret.
2. Perencanaan merupakan
suatu pekerjaan mental yang memerlukan pemikiran, imajinasi dan kesanggupan
melihat ke masa yang akan datang.
3. Perencanaan mengenai
masa yang akan datang dan menyangkut tindakan-tindakan apa yang dapat dilakukan
terhadap hambatan yang mengganggu kelancaran usaha.
Pada intinya perencanaan dibuat sebagai upaya untuk merumuskan apa
yang sesungguhnya ingin dicapai oleh sebuah organisasi atau perusahaan serta
bagaimana sesuatu yang ingin dicapai tersebut dapat diwujudkan melalui
serangkaian rumusan rencana kegiatan tertentu.
Sumber : http://zuhairistain.blogspot.com/2013/03/pengertian-perencanaan.html