0

Pengorganisasian Struktur Manajemen



A.    Manfaat struktur fungsional dan struktur divisional

      1)      Struktur organisasi fungsional ini mempunyai  beberapa kelebihan, antara lain:
        • Efisiensi melalui spesialisasi
        • Komunikasi dan jaringan keputusannya relatif sederhana
        • Mempertahankan tingkat pengendalian strategi pada level manajemen puncak
        • Mempermudah pengukuran output dan hasil dari setiap fungsi
2)      Adapun kelebihan dari struktur organisasi divisional antara lain:
      • Koordinasi antar fungsi menjadi lebih mudah dan cepat
      • Mempunyai fleksibilitas pada struktur perusahaan
      • Spesialisasi pada setiap divisi dapat dipertahankan
      • Kesempatan karir lebih terbuka
B.     Kerugian struktur fungsional dan struktur divisional
          
1.    Kekurangan dari struktur organisasi fungsional adalah:
      • Dapat mendorong timbulnya persaingan dan konflik antar fungsi
      • Mengakibatkan sulitnya koordinasi di antara bidang-bidang fungsional
      • Dapat menyebabkan tingginya biaya koordinasi antar fungsi
      • Identifikasi karyawan dengan kelompok spesialis dapat membuat perubahan menjadi sulit

2.    Sedangkan kekurangan  struktur organisasi divisional antara lain:
      • Mengkibatkan turunnya komunikasi antara spesialisasi fungsional
      • Sangat potensial untuk menimbulkan persaingan antar  divisi
      • Pendelegasian yang besar dapat menimbulkan masalah
 Sumber     : http://monicasetyawan.blogspot.com/2013/11/manfaat-kerugian-struktur-fungsional.html

0 komentar:

Posting Komentar